Interim Management

Interim Management & Transformation

Führung, Orientierung und Umsetzungskraft für anspruchsvolle Veränderungssituationen in IT und Organisation.

Führungskräftecoaching in Mannheim – Reflexion, Selbstführung, Weiterentwicklung

Wann externe Unterstützung sinnvoll ist

Besonders in Situationen, in denen kurzfristig Führung, Struktur und Umsetzungskraft benötigt werden:

  • Vakanz in IT-Leitung oder CIO-Rolle

  • ERP- und SAP-Transformationen

  • Festgefahrene oder kritische Programme und Projekte

  • Reorganisation und Digitalisierung

  • Aufbau von Governance- und Steuerungsstrukturen

  • KI-Transformation und KI-Governance

 

Mögliche Rollen und Funktionen

Je nach Situation kann die Unterstützung operative Führungsverantwortung, die Steuerung komplexer Programme und Projekte oder die Begleitung der Geschäftsführung in Veränderungsvorhaben umfassen:

  • Interim CIO / IT-Leitung und Weiterentwicklung
  • Programm- und Projektleitung 
  • Steuerung von ERP- und SAP- Ausschreibungen 
  • Stabilisierung bzw. Neuaufsetzung gescheiterter ERP-Einführungen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von PMO-Strukturen
  • Organisatorisches Change Mangement
  • Führung interner und externer Teams
  • Stakeholder- und Change-Management

Erfahrung & Referenzen

Langjährige Erfahrung in IT-Führung, Interim Management und komplexen Transformationsvorhaben – im Mittelstand ebenso wie in größeren Organisationen.

Auszug Referenzen:

  • Projektleiter Einführung IGF
    (Infor Global Finance), mittelständisches Produktionsunternehmen

  • Persönliches Coaching 
    persönliches Coaching IT-Führungskräfte & Projektleiter, mittelständisches Produktionsunternehmen

  • Entwicklung IT- und KI Strategie,
    mittelständisches Produktionsunternehmen (Konsumgüter)

  • SAP S/4 HANA Ausschreibung
    Koordination Ausschreibungsprozess und Steuerung Dienstleister, Vertragsmanagement, Produktion Mittelstand

  • Projektleiter Amazon Europe
    Einführung Amazon als Vertriebsweg, neue Prozesse, Schnittstellen, Verträge, Produktion Mittelstand

  • Qualitäts Manager e-shops
    Einführung und Steuerung QM Maßnahmen (z.B. Quality Gates) für weltweite e-shop Migration auf Shopify

  • Projektleiter Einführung neue Abrechnungsmethodik
    Stromabrechnung (Energie, Bahn) 

  • Interim Manager
    Einführung Projektmanagement Standards (Energie, Bahn)

  • Interim Abteilungsleiter
    SW Entwicklung & Anforderungsmanagement (Versicherung, Frankfurt)

  • Gesamtprojektleiter SAP Reengineering
    SAP Update 2005 auf virtuelle SAP HANA Umgebung & Prozessoptimierungen unternehmensweit  (Bundesdruckerei, Berlin)

  • Leitung/CIO globale IT
    mittelständischen Produktionsunternehmen (Lebensmittel, Gewürze)

  • Leitung IT & Prozessmanagement
    mittelständisches Produktionsunternehmen (Konsumgüter)

  • Projektleiter SAP Migration
    CO/FI/Logistik Altsystem KHK Migration auf SAP Template (Telekommunikation)

  • Interim Abteilungsleiter SAP
    FI-CA, SAP CO, SAP FI Team (Telekommunikation)

Profil & Qualifikationen

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in IT, Projekt- und Interim Management verbinden sich mit Führungserfahrung, betriebswirtschaftlichem Hintergrund und einem ausgeprägten Verständnis für Veränderungsprozesse.

  • Diplom-Betriebswirt

  • Langjährige Erfahrung als Interim Manager, IT-Leiter und CIO

  • SAP- und Non-SAP-Projekt- und Programmerfahrung

  • Wirtschaftsmediator IHK

  • Systemischer Coach

  • KI-Manager / KI-Beauftragter

  • Erfahrung in Mittelstand und größeren Organisationen

Benötigen Sie kurzfristig Führung
oder Unterstützung?

Gerne klären wir in einem unverbindlichen Gespräch, welche Unterstützung für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist.

 

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